生産マネジメント

研究者による精緻な理論的探究と、企業実務者による生産現場でのフィールド・リサーチにバランスよく目配りした、モノづくりを管理する技術＝生産マネジメントの理論と手法の体系的な入門書。中小企業診断士・技術士の試験対策としても最適。

序章　生産マネジメントの意義・歴史・体系［山本 孝］

第Ⅰ部　生産マネジメントの１次機能
　　 ――需要の３要素：品質（Q）・原価（C）・納期（D）の
　　　　　　　管理とその改善
　●品質の管理と改善［泉井 力］
　●原価・生産性の管理と改善［井上秀次郎］
　●納期・工程の管理［黒澤敏朗］

第Ⅱ部　生産マネジメントの２次機能
　　 ――生産の４要素：労働力・材料・生産設備・生産情報の
　　　　　　　 　管理とその改善
　●作業の管理と改善［前川武彦］
　●資材購買、外注管理、在庫管理、運搬管理［木野龍太郎］
　●設備管理［鹿島 啓］
　●生産情報システム［田中 聡］

第Ⅲ部　生産マネジメントの発展および関連
　●ジャストインタイム生産システム［山本 孝］
　●セル生産システム［藤本国也・樋口雅俊］
　●TQM（Total Quality Management）［岩崎日出男］
　●環境マネジメントシステム［山本達郎］
　●生産戦略・生産企画［柏原秀明］

　終章　生産マネジメントの機能と発展［井上秀次郎］